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系統企業

組織體(tǐ)系 公司領導 經營管理(lǐ) 薪酬待遇 人(rén)事(shì)變動 重大事(shì)項 員(yuán)工招聘 社會責任系統企業 基本情況

德勝(張北)實業集團有限公司

發布時(shí)間(jiān):2023-12-20

一(yī)、企業基本情況

德勝(張北)有限公司成立于20201月(yuè)(yuè)3日,并于2023年5月(yuè)(yuè)23日被張家口文化(huà)旅遊投資集團有限公司收購(gòu)現(xiàn)系張家口文化(huà)旅遊投資集團有限公司全資子(zǐ)公司,法人(rén)為(wèi)劉濤注冊資本金(jīn)3000萬元,登記機關(guān)為(wèi)張北縣行政審批局,注冊地址位于河(hé)北省張家口市(shì)張北縣小二台鎮德勝村(cūn),經營範圍為(wèi)農(nóng)作(zuò)物、蔬菜、園藝作(zuò)物、苗木、谷物、花卉、樹木幼苗種植、銷售;牲畜、家禽養殖及銷售;農(nóng)業技術開發、技術咨詢、技術服務(wù);有機農(nóng)産品種植及銷售;農(nóng)機服務(wù);有機農(nóng)業基地的開發與運營;農(nóng)業綜合開發;農(nóng)業基礎設施建設;農(nóng)業信息咨詢服務(wù);預包裝食品、散裝食品銷售;初級農(nóng)産品銷售;農(nóng)産品展示服務(wù);市(shì)場(chǎng)設施、農(nóng)業機械租賃服務(wù);自由場(chǎng)地租賃服務(wù);市(shì)場(chǎng)管理(lǐ)服務(wù);普通貨物道路(lù)運輸倉儲服務(wù)(危險化(huà)學品、易燃易爆品除外);一(yī)般貨物裝卸搬運;生(shēng)活垃圾清理(lǐ)、收集;票(piào)務(wù)代理(lǐ);管道疏通;綠(lǜ)化(huà)養護;保潔服務(wù);家政服務(wù);汽車租賃服務(wù);企業管理(lǐ)服務(wù);餐飲管理(lǐ)服務(wù);停車場(chǎng)管理(lǐ)服務(wù);洗衣服務(wù);酒店(diàn)管理(lǐ);綠(lǜ)化(huà)工程施工;市(shì)政道路(lù)工程施工;房(fáng)建工程總承包;水電專業承包;建築勞務(wù)分(fēn)包;勞務(wù)服務(wù);室内外裝修裝飾工程施工;旅遊項目的開發與運營;旅遊産品的開發與經營;文化(huà)旅遊産業項目、景區項目的管理(lǐ)與運營;文化(huà)藝術交流活動的組織、策劃、演藝與信息咨詢服務(wù);停車場(chǎng)經營;舞台、燈光音(yīn)響設備的租賃;廣告設計、制作(zuò)、發布及代理(lǐ);房(fáng)地産開發與經營;旅遊基礎設施及配套設施的開發、建設;旅遊客運服務(wù);旅遊産業開發;旅遊文化(huà)産業開發;旅遊文化(huà)産業項目規劃、建設、策劃;會議(yì)會展服務(wù);體(tǐ)育賽事(shì);旅遊商(shāng)品的研發及銷售;土(tǔ)地整理(lǐ);酒店(diàn)管理(lǐ)服務(wù);餐飲服務(wù);廣告設計、制作(zuò)、發布及代理(lǐ)。(依法須經批準的項目,經相關(guān)部門批準後方可開展經營活動)。


二、組織體(tǐ)系

1、企業領導

1)德勝(張北)實業集團有限公司黨支部成員(yuán)名單

黨支部書記:張岐

黨支部成員(yuán):劉濤赫帥杜強褚建

2德勝(張北)實業集團有限公司經理(lǐ)層成員(yuán)名單

劉濤:現(xiàn)任德勝(張北)實業集團有限公司執行董事(shì),兼任總經理(lǐ)統籌管理(lǐ)。

2、組織架構

3、部門職責

德勝(張北)實業集團有限公司

部門設置及職責

一(yī)、部門及崗位設置、人(rén)員(yuán)編制

為(wèi)保證公司戰略及經營目标實現(xiàn),根據公司業務(wù)發展要求和職能(néng)劃分(fēn),德勝(張北)實業集團有限公司共設兩個(gè)個(gè)部門:綜合管理(lǐ)部、項目運營兩個(gè)三級子(zǐ)公司:德勝(張北)置業有限公司、張北德勝農(nóng)業産業發展有限公司。工作(zuò)崗位共計11個(gè),公司人(rén)員(yuán)編制暫定14人(rén),其中高級管理(lǐ)崗2人(rén),分(fēn)别為(wèi)執行董事(shì)兼總經理(lǐ)1人(rén),副總經理(lǐ)1人(rén)。

、各部門崗位設置及人(rén)員(yuán)編制

(一(yī))綜合管理(lǐ)部(5人(rén))

1、部門職責:

負責公司日常管理(lǐ)工作(zuò),統籌拟定與督促落實公司工作(zuò)計劃、工作(zuò)總結、年終考核、公文處理(lǐ)、會務(wù)通知、會議(yì)記錄、黨建黨務(wù)人(rén)事(shì)勞資、檔案、保密、後勤保障等工作(zuò);組織、指揮、協調、督促各業務(wù)部門開展工作(zuò)

2、部門編制

部門編制暫定5人(rén)綜合管理(lǐ)部經理(lǐ)1人(rén),人(rén)資專員(yuán)1人(rén)、黨建專員(yuán)1人(rén)、法務(wù)專員(yuán)1人(rén),行政後勤專員(yuán)1人(rén)。

三、經營管理(lǐ)


       德勝(張北)實業集團有限公司

2023年工作(zuò)總結暨2024年工作(zuò)謀劃

2023年是德勝實業公司完成股權變更,成為(wèi)國有企業的元年,也(yě)是德勝公司啓動項目謀劃的起步年,在文旅投集團黨委的大力支持下(xià),緊密圍繞集團黨委、董事(shì)會的工作(zuò)部署,股權收購(gòu)已全面完成,項目規劃工作(zuò)已全面展開、有序推動。

一(yī)、工作(zuò)開展情況

(一(yī))集團黨委領導高度重視(shì),股權收購(gòu)工作(zuò)圓滿完成

集團黨委領導高度重視(shì),多次召開黨委會、董事(shì)會專題研究部署,使收購(gòu)工作(zuò)得以及時(shí)推進,有效實施。2023年2月(yuè)(yuè)1日,德勝鄉村(cūn)振興項目得到市(shì)國資委批複,同意對德勝(張北)實業集團公司的股權收購(gòu)工作(zuò)。3月(yuè)(yuè)4日,集團黨委會、董事(shì)會同意簽訂《德勝(張北)實業集團有限公司股權轉讓協議(yì)書》;4月(yuè)(yuè)20日,集團完成簽訂《德勝(張北)實業集團有限公司股權轉讓協議(yì)書》;5月(yuè)(yuè)23日,德勝(張北)實業公司完成工商(shāng)變更;9月(yuè)(yuè)28日,德勝(張北)置業有限公司完成工商(shāng)變更;10月(yuè)(yuè)9日,張北德勝農(nóng)業産業發展有限公司完成工商(shāng)變更。德勝(張北)實業集團有限公司股權收購(gòu)與法人(rén)變更全部完成。

(二)公司上(shàng)下(xià)同心協力,項目建設得以啓動

圍繞德勝置業公司名下(xià)的德勝村(cūn)3塊95.49畝的國有建設用地,公司積極謀劃建設鄉村(cūn)振興培訓基地、黨建研學基地、高校(xiào)産業聯盟基地及低(dī)碳建築博覽園和鄉村(cūn)旅居康養民(mín)俗文化(huà)體(tǐ)驗園區項目。力争在德勝村(cūn)脫貧攻堅取得成功,打下(xià)堅實基礎的前提下(xià),借助國有企業融資和合作(zuò)資源優勢,全面推進一(yī)二三産業融合,實現(xiàn)黨建教育、現(xiàn)代農(nóng)業、鄉村(cūn)文旅、低(dī)碳建築等産業全面發展,從而打造中國北方地區鄉村(cūn)振興工作(zuò)示範樣闆,建成京張體(tǐ)育文化(huà)旅遊帶的示範項目。目前三塊地的項目建設可研報(bào)告均已通過專家論證,項目建設均已立項,各項工作(zuò)正在有序推進。2023年9月(yuè)(yuè)27日三塊地完成項目立項,同時(shí)啓動地塊的可研、地勘、地形測繪、項目方案、規劃等工作(zuò)。規劃方案與張北縣自然資源局溝通後,于2023年11月(yuè)(yuè)16日,完成了(le)項目的立項變更工作(zuò),同時(shí),取得了(le)項目地塊的建設用地規劃許可證。項目内容為(wèi):

1#地塊德勝鄉村(cūn)振興黨建研學培訓基地項目,總投資9978萬元,項目建築面積15293.94平方米,其中黨建中心5191.17平方米,會議(yì)中心3474.54平方米,住宿樓6328.23平方米,地下(xià)設備用房(fáng)300平方米。

2#地塊德勝鄉村(cūn)振興黨建研學培訓基地項目,總投資12321.76萬元,項目建築面積18884平方米,其中酒店(diàn)式公寓:11547平方米,特色餐廳:1237平方米,活動中心:1100平方米,綜合服務(wù):4400平方米,設備用房(fáng):600平方米。

3#地塊德勝鄉村(cūn)旅居康養民(mín)俗文化(huà)體(tǐ)驗園區項目,總投資24888.12萬元,項目建築面積42148平方米,其中特色酒店(diàn):14000平方米,公寓:16600平方米,多功能(néng)商(shāng)務(wù)中心:4500平方米,旅遊驿站(zhàn):2600平方米,休閑生(shēng)活基地:4448平方米。

目前修建性詳細規劃、項目初步設計和招投标等工作(zuò)正在有序推進,待各項工作(zuò)準備就(jiù)緒,1号地項目工程有望在今年年底開工。

(三)堅持黨建引領,企業政治思想工作(zuò)同步進行

1.積極開展組織生(shēng)活。堅持和加強黨對國有企業的全面領導,提高國有企業黨的建設質量,推動國有企業高質量發展德勝公司在工作(zuò)人(rén)員(yuán)正式配齊之後,第一(yī)時(shí)間(jiān)召開黨員(yuán)大會,成立了(le)德勝公司黨支部并選舉出第一(yī)屆黨支部書記,目前德勝支部現(xiàn)有人(rén)員(yuán)6名,其中黨員(yuán)5名。支部成立後,充分(fēn)發揮黨建引領作(zuò)用,更好(hǎo)(hǎo)地推進項目建設,把控工程投資方向。使公司在運營、項目、工程等工作(zuò)上(shàng)堅持政治站(zhàn)位,與集團黨委保持高度統一(yī),積極有序開展黨組織生(shēng)活以及公司其他經營活動。

2.全面推進主題教育。按照省、市(shì)委及文旅投集團黨委關(guān)于深入開展第二批學習貫徹習近平新(xīn)時(shí)代中國特色社會主義思想主題教育活動安排全體(tǐ)黨員(yuán)以強烈的政治責任感和使命感把個(gè)人(rén)自學抓緊抓實,按照學習安排,認真落實學習任務(wù),真正用黨的創新(xīn)理(lǐ)論武裝頭腦,确保學習能(néng)夠取得實實在在的效果。

二、2024年工作(zuò)謀劃

2024年是德勝實業公司實現(xiàn)新(xīn)舊管理(lǐ)團隊交接、推進項目全面提速,完善項目謀劃,奠定發展基礎的起步年。德勝公司将在文旅投集團黨委的大力支持下(xià),全面做到項目建設“三個(gè)做到”:項目建設做到各個(gè)環節緊密銜接、依法依規進行;項目建設做到安全措施、管理(lǐ)方式科學有效;項目投資做到嚴謹高效。運營管理(lǐ)實現(xiàn)“三個(gè)做好(hǎo)(hǎo)”:做好(hǎo)(hǎo)德勝公司的戰略發展布局、做好(hǎo)(hǎo)全域旅遊産業發展規劃、做好(hǎo)(hǎo)全年的整體(tǐ)業務(wù)安排。緊密圍繞集團黨委、董事(shì)會的工作(zuò)部署,确保項目規劃建設和投資工作(zuò)如(rú)期高質量實現(xiàn),運營管理(lǐ)的内容和長期經營的業态得到初步實現(xiàn)。

(一(yī))強化(huà)黨的建設,持續做好(hǎo)(hǎo)黨建對工作(zuò)的引領

一(yī)是繼續深入推進主題教育活動。以支部為(wèi)單位,繼續認真學習貫徹習近平總書記關(guān)于主題教育系列重要講話(huà)和指示批示精神,貫徹落實黨中央和省委、市(shì)委以及集團黨委關(guān)于開展主題教育的部署安排,進一(yī)步深化(huà)對主題教育重大意義的認識,把開展好(hǎo)(hǎo)主題教育作(zuò)為(wèi)今年黨建工作(zuò)的重中之重。二是完善黨建與企業管理(lǐ)的協同發展。在做好(hǎo)(hǎo)黨建引領各項工作(zuò)的同時(shí),通過開展黨建活動,充實完善公司人(rén)員(yuán)業餘文化(huà)生(shēng)活,與德勝村(cūn)駐村(cūn)工作(zuò)隊和村(cūn)兩委班子(zǐ)開展共創共建活動,争創先進黨支部和先進基層黨組織。三是做好(hǎo)(hǎo)日常黨建工作(zuò),動員(yuán)帶動未入黨同志積極向黨組織靠攏。

(二)依法依規做好(hǎo)(hǎo)項目建設和管理(lǐ)工作(zuò)

按照整體(tǐ)的項目建設安排,積極做好(hǎo)(hǎo)三個(gè)地塊的設計、施工組織、招标以及安全監管工作(zuò)。一(yī)是做好(hǎo)(hǎo)1#地塊的項目招标和貸款以及建設工作(zuò)。對接銀行,制定符合本項目的資金(jīn)貸款及使用計劃,完成項目EPC招投标和施工圖設計以及施工合同簽訂工作(zuò),完成冬季施工前準備工作(zuò);于2024年4月(yuè)(yuè)啓動項目建設工作(zuò),争取于2024年底完成主體(tǐ)施工和裝修方案的審定工作(zuò)。二是做好(hǎo)(hǎo)2#地塊的争議(yì)解決工作(zuò)。針對中國國際太陽能(néng)大賽的建設占用公司國有建設用地8.5畝,造成原有規劃地塊23.61畝用地不足的情況,影響用地紅(hóng)線整體(tǐ)規劃等問題,與張北縣政府積極處理(lǐ)協商(shāng)解決辦法。三是做好(hǎo)(hǎo)3#地塊的規劃和産業運營布局工作(zuò)。積極對接相關(guān)的策劃運營團隊,以未來(lái)的産業運營布局為(wèi)主,做好(hǎo)(hǎo)該地塊的産業規劃和運營方案,從而确認設計方案和投資計劃。争取在2024年5月(yuè)(yuè)前完成項目的規劃設計工作(zuò),在7月(yuè)(yuè)底前完成相關(guān)設計以及EPC招标的前期準備工作(zuò),争取在9月(yuè)(yuè)底前啓動施工和與銀行的項目投資工作(zuò),從而确保此地塊項目的規劃設計以及投資安排如(rú)期進行。

2024年,我們要樹立大市(shì)場(chǎng)觀念,實行産品市(shì)場(chǎng)營銷策略,定準産品銷售地域,按照銷售地的消費習性,開發适銷對路(lù)的産品,大力拓展銷售渠道,利用“互聯網+農(nóng)産品、短視(shì)頻+農(nóng)産品、網絡直播+農(nóng)産品”等銷售模式,打開公司農(nóng)産品銷路(lù),闖出一(yī)條新(xīn)的發展路(lù)徑。目前我公司已經與多家公司和單位達成合作(zuò)協議(yì),争取在2024年把德勝實業打造成生(shēng)産、銷售、加工于一(yī)體(tǐ),集産、學、研、遊于一(yī)體(tǐ)的鄉村(cūn)振興産業發展型企業。

四、薪酬待遇

嚴格按照文旅投集團與本公司薪酬和績效管理(lǐ)相關(guān)制度,對企業負責人(rén)薪酬進行核算(suàn)及發放(fàng)。

五、重要人(rén)事(shì)變動

由于德勝(張北)實業集團有限公司2023無重要人(rén)事(shì)變動。

六、人(rén)員(yuán)招聘

德勝(張北)實業集團有限公司正式成立未滿1年,2023無招聘計劃。

七、企業重大事(shì)項

1.二級公司增加或減少注冊資本、設立、注銷情況。

2023年度,德勝(張北)實業集團有限公司法人(rén)由戎建廣改為(wèi)劉濤,無注冊資本增減。

2.二級公司産權登記、産權轉讓、劃轉等調整變動基本情。

2023年度,德勝(張北)實業集團有限公司無産權登記、産權轉讓、劃轉等調整變更情況。

3.公司内部收入分(fēn)配、勞動用工、人(rén)事(shì)制度制定、改革情

2023年度,德勝(張北)實業集團有限公司由于創立伊始,三定方案及薪酬制度均處于制定審核過程中,故所有職工暫時(shí)按照由集團各處調配至德勝公司前的薪酬待遇發放(fàng)。其他制度無改革性的變化(huà)。

4.公司内部企業間(jiān)資産、業務(wù)重組情況等 。

2023年度,德勝(張北)實業集團有限公司無公司内部企業間(jiān)的資産和業務(wù)重組情況。

七、社會責任

德勝(張北)實業集團有限公司積極響應國家号召、承擔社會責任,參與了(le)張北縣台路(lù)溝鄉大圪垯村(cūn)鄉村(cūn)振興工作(zuò),并形成一(yī)套模式可複制、發展可持續的鄉村(cūn)振興模式,助力實現(xiàn)美好(hǎo)(hǎo)生(shēng)活和共同富裕。