張家口文化(huà)旅遊投資集團有限公司

深入大好(hǎo)(hǎo)河(hé)山旅遊集團開展“不忘初心、牢記使命”主題教育活動

9月(yuè)(yuè)26日下(xià)午，張家口文旅投集團黨委書記、董事(shì)長吳一(yī)凡，黨委副書記、副董事(shì)長、總經理(lǐ)趙傑，黨委委員(yuán)、副總經理(lǐ)鞠東林，黨委委員(yuán)、副總經理(lǐ)張愛軍一(yī)行來(lái)到控股公司張家口大好(hǎo)(hǎo)河(hé)山旅遊集團。通過與全體(tǐ)職工座談交流的形式，為(wèi)全體(tǐ)員(yuán)工進行了(le)一(yī)次生(shēng)動的“不忘初心、牢記使命”主題教育培訓，使每個(gè)員(yuán)工更加明白集團的發展方向，堅定了(le)努力工作(zuò)，創造佳績的決心。

座談會中，吳一(yī)凡首先強調這(zhè)次座談活動，是集團領導按照“不忘初心、牢記使命”主題教育活動的安排開展。通過走訪基層調研座談的形式，充分(fēn)了(le)解各子(zǐ)公司在經營中遇到的問題，解決内部存在的問題。了(le)解大好(hǎo)(hǎo)河(hé)山旅遊集團前一(yī)階段的工作(zuò)情況後，他在肯定取得工作(zuò)成績的同時(shí)，也(yě)指出了(le)運營過程中存在的諸多問題，并給出了(le)建設性指導意見：一(yī)是頂層設計和創新(xīn)方面缺少新(xīn)意，在經營方面沒有獨樹一(yī)幟的主營業務(wù)，開拓創新(xīn)的水平和能(néng)力有待提高，需要群策群力去研究和解決；二是大好(hǎo)(hǎo)河(hé)山旅遊集團沒有與文旅投集團及其他子(zǐ)公司形成密切協作(zuò)的關(guān)系，要做好(hǎo)(hǎo)與研學遊、新(xīn)幹線和新(xīn)能(néng)源車輛租賃、智慧旅遊等方面的合作(zuò)，從而形成合力；三是局限于以集散為(wèi)集散，以旅遊為(wèi)旅遊的業态，沒有輻射到其他行業，沒有形成全員(yuán)銷售的狀态。他強調每一(yī)個(gè)員(yuán)工都應為(wèi)公司的發展作(zuò)出自己的努力。會上(shàng)他提出了(le)要在全集團範圍内開展“全員(yuán)銷售”的方式，要讓大家有主人(rén)翁精神，要有歸屬感和存在感。希望大家擔負起應盡的職責，并希望大好(hǎo)(hǎo)河(hé)山旅遊集團成為(wèi)我市(shì)旅遊行業内的旗艦企業。

 會上(shàng)，趙傑指出，面對艱巨經營任務(wù)，我們要克服各種困難，确保全年目标的完成。他強調，一(yī)要細化(huà)分(fēn)解目标任務(wù)，希望大好(hǎo)(hǎo)河(hé)山旅遊集團在全員(yuán)赢收中樹立樣闆；二是年底績效考核将以全年任務(wù)目标為(wèi)依據，集團将盡快(kuài)拿出全員(yuán)盈收的方案。

會上(shàng)，鞠東林強調，一(yī)是經營任務(wù)要結合“不忘初心，牢記使命”主題教育活動，來(lái)真的、動實的、找差距，在銷售商(shāng)品和遊客資源管理(lǐ)方面，積極制定相關(guān)辦法；二是加速推進集散中心股權收購(gòu)問題，不可再延誤。

座談中，集團領導一(yī)行通過問題解答(dá)、聽(tīng)取個(gè)人(rén)介紹和合理(lǐ)化(huà)建議(yì)等形式同公司全體(tǐ)員(yuán)工進行了(le)深入的溝通，在聽(tīng)取了(le)公司的存在的困難和問題以及需要支持的政策，和員(yuán)工提出建議(yì)意見後，都予以了(le)認真的解答(dá)。座談在輕松愉快(kuài)的氣氛中進行，許多存在員(yuán)工心中很久未解的問題都得到了(le)解決。通過座談增進了(le)員(yuán)工對集團領導和工作(zuò)的了(le)解，使大家上(shàng)了(le)一(yī)堂生(shēng)動的培訓教育課。

最後，張愛軍強調，大家要認真貫徹落實吳一(yī)凡和趙傑的講話(huà)精神，應該靜下(xià)心來(lái)，認真總結問題，找到應對方式，為(wèi)公司更好(hǎo)(hǎo)更快(kuài)的發展做出積極的貢獻。