張家口市(shì)委常委、市(shì)委秘書長、宣傳部長張春生(shēng)赴集團調研

8月(yuè)(yuè)14日下(xià)午，張家口市(shì)市(shì)委常委、市(shì)委秘書長、宣傳部長張春生(shēng)、市(shì)委宣傳部常務(wù)副部長王志剛、市(shì)委宣傳部文化(huà)事(shì)業産業發展科科長田曉燕一(yī)行赴張家口文旅投集團調研并舉行會談。張家口文旅投集團領導班子(zǐ)成員(yuán)、各部室負責人(rén)、各子(zǐ)公司主要負責人(rén)參加會談。

春生(shēng)部長一(yī)行先後深入到張家口國際大酒店(diàn)奧運商(shāng)品特許經營店(diàn)、文旅大廈項目及新(xīn)張家口旅遊集散中心項目，張家口市(shì)大好(hǎo)(hǎo)河(hé)山旅遊集團有限責任公司進行了(le)實地調研，通過現(xiàn)場(chǎng)了(le)解項目建設情況和公司運營情況，提出了(le)建設性意見。

随後，春生(shēng)部長一(yī)行赴集團公司舉行會談，在聽(tīng)取了(le)集團公司領導班子(zǐ)對目前重點工作(zuò)進展和項目有關(guān)情況彙報(bào)後，對文旅投集團今後的發展提出幾點具體(tǐ)要求：

一(yī)是要充分(fēn)認清當前形勢，抓住京張聯合承辦2022年北京冬奧會、張家口首都兩區建設等曆史機遇，同時(shí)也(yě)應看到自身(shēn)實際情況找準方向，文化(huà)旅遊産業投入大，回收周期長。二是企業定位要清晰，要有企業使命感和願景，樹立企業核心價值觀，發揮文化(huà)旅遊投資戰略平台的強大作(zuò)用。三是要利用好(hǎo)(hǎo)外部資源，依托外腦、外部資金(jīn)、外部董事(shì)等做大做強文旅産業。四是要加強内部管理(lǐ)，建立現(xiàn)代企業制度，積極開展黨建活動，夯實黨建基礎，規範人(rén)力資源管理(lǐ)。

最後集團黨委書記、董事(shì)長吳一(yī)凡代表集團領導班子(zǐ)表示，将團結全體(tǐ)幹部職工，主動作(zuò)為(wèi)、真抓實幹，不折不扣将領導的指示要求落在實處，加強旅遊産業優化(huà)布局，持續提升盈利能(néng)力和發展潛力，實現(xiàn)文旅投集團不斷做強做大做優，以優異成績喜迎中華人(rén)民(mín)共和國成立70周年。