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文旅投集團領導赴二級公司視(shì)察指導工作(zuò)

發布時(shí)間(jiān):2019-01-07


  新(xīn)年伊始,張家口文旅投集團黨委書記、董事(shì)長吳一(yī)凡帶領副總經理(lǐ)韻鐵貴、綜合部經理(lǐ)高振華先後到張家口大好(hǎo)(hǎo)河(hé)山旅遊集團、旅投新(xīn)能(néng)源汽車有限公司、張家口文旅鄉村(cūn)有限公司、中首文旅河(hé)北科技實業有限公司以及張家口文旅新(xīn)幹線有限公司視(shì)察指導工作(zuò)。

       

    調研中,大好(hǎo)(hǎo)河(hé)山集團董事(shì)長劉濤就(jiù)大好(hǎo)(hǎo)河(hé)山旅遊集團近期的集散中心惠民(mín)旅遊活動啓動、票(piào)務(wù)銷售以及三家子(zǐ)公司股東會形成的決議(yì)和2019年的發展規劃進行了(le)簡要彙報(bào)。吳一(yī)凡董事(shì)長指出:大好(hǎo)(hǎo)河(hé)山旅遊集團一(yī)是要加強與行業主管單位溝通與聯系,主動作(zuò)為(wèi),以有為(wèi)求有位,積極樹立大好(hǎo)(hǎo)河(hé)山的品牌形象;二是要整合相關(guān)資源,拓寬推廣渠道,利用冬奧契機,實現(xiàn)各項業務(wù)的整合,從而把大好(hǎo)(hǎo)河(hé)山旅遊集團做大做強。三是要做好(hǎo)(hǎo)與集團各業務(wù)闆塊的配合,發揮團隊協作(zuò)精神,确保集團各項業務(wù)和業績的全面提升。

       

    在認真聽(tīng)取旅投新(xīn)能(néng)源汽車有限公司總經理(lǐ)蔡文惠對公司市(shì)場(chǎng)前景、市(shì)場(chǎng)定位、未來(lái)發展趨勢的彙報(bào)後。吳董事(shì)長給予了(le)高度評價,并表示将持續關(guān)注旅投新(xīn)能(néng)源汽車有限公司的發展,希望公司積極完成集團下(xià)達的各項工作(zuò)與指示,發揚集團企業精神,積極開拓市(shì)場(chǎng)業務(wù),力争2019年度再創績。


    在文旅鄉村(cūn)公司,副總經理(lǐ)魏澤宇向集團領導彙報(bào)了(le)當前項目進展情況和中首旅投河(hé)北科技實業有限公司注冊成立進展情況,并就(jiù)下(xià)一(yī)階段的工作(zuò)思路(lù)、計劃和措施做了(le)詳細說(shuō)明。圍繞當前重點項目,吳董事(shì)長就(jiù)2019年文旅鄉村(cūn)業務(wù)闆塊中的桑洋水路(lù)開發項目、城市(shì)綜合體(tǐ)項目、環保智慧廁所項目、現(xiàn)代農(nóng)業特色養殖開發項目等提出意見,并與鄉村(cūn)公司和中首旅投公司領導就(jiù)具體(tǐ)業務(wù)發展方向和合作(zuò)模式進行了(le)有益的探討(tǎo)。希望文旅鄉村(cūn)公司和美麗(lì)鄉村(cūn)公司與中首旅投河(hé)北科技有限公司緊密合作(zuò),加強優勢互補、資源整合,持續加大項目推進力度,為(wèi)各個(gè)項目早日落地,實施,創造積件。


    在認真聽(tīng)取張家口文旅新(xīn)幹線總經理(lǐ)王亞青對機場(chǎng)直通車現(xiàn)階段的進展情況及遇到的問題和2019年的發展規劃彙報(bào)後,吳一(yī)凡董事(shì)長指出:要解放(fàng)思想,不僅要固守當前,更要從公司大發展入手,整合相關(guān)資源,拓寬業務(wù)渠道,利用冬奧契機,實現(xiàn)各項業務(wù)的整合,從而發展成為(wèi)一(yī)個(gè)多元化(huà)的交通運輸企業。同時(shí)要做好(hǎo)(hǎo)與集團各業務(wù)闆塊的配合,發揮團隊協作(zuò)精神,确保集團各項業務(wù)和業績的全面提升。

    通過調研,吳一(yī)凡董事(shì)長充分(fēn)肯定了(le)各單位2018年經營工作(zuò)取得的成效,指出了(le)各方面存在的不足,并對各單位提出的問題現(xiàn)場(chǎng)進行了(le)協調解決。并要求各單位要深入推進全面管理(lǐ)工作(zuò),繼續加強成本管控,分(fēn)解細化(huà)各項經營指标,認真學習貫徹集團精神,助力公司順利實現(xiàn)2019年各項既定目标任務(wù)。各子(zǐ)公司紛紛表示将認真執行重要指示精神,主動作(zuò)為(wèi),再創佳績,為(wèi)張家口文旅投集團飛速發展做出新(xīn)的貢獻。