11月(yuè)(yuè)6日，張家口文化(huà)旅遊投資集團有限公司召開會議(yì)，傳達了(le)河(hé)北省旅投紀檢監察培訓班精神，研究了(le)集團經營業績責任書，全面分(fēn)析了(le)2018年度集團各部門、子(zǐ)公司重點工作(zuò)及經營業績完成情況。統籌部署了(le)下(xià)一(yī)階段的重點工作(zuò)任務(wù)。集團董事(shì)長吳一(yī)凡、财務(wù)總監戚清如(rú)、副總經理(lǐ)韻鐵貴、鞠東林、張愛軍領導出席會議(yì)。

本次會議(yì)由大好(hǎo)(hǎo)河(hé)山旅遊集團有限責任公司、文旅美麗(lì)鄉村(cūn)建設開發有限公司、新(xīn)能(néng)源汽車有限公司、文旅文化(huà)傳媒有限公司、旅投房(fáng)地産開發有限公司、五家集團子(zǐ)公司及集團财務(wù)管理(lǐ)部、企劃投資部、運營管理(lǐ)部、審計監察部共四個(gè)部門分(fēn)别彙報(bào)了(le)任務(wù)指标完成情況和2019年工作(zuò)計劃及年度預算(suàn)。

集團董事(shì)長及各領導首先對子(zǐ)公司費用能(néng)否降低(dī)和人(rén)員(yuán)增減做出了(le)指導意見，并對子(zǐ)公司營業總收入、如(rú)何盈利提出了(le)一(yī)些(xiē)建議(yì)。随後，集團董事(shì)長各分(fēn)管領導對彙報(bào)公司進行了(le)總結，從紀律檢查、降低(dī)成本、營業收入與企業完成任務(wù)、企業發展與業務(wù)創新(xīn)等四個(gè)方面對下(xià)一(yī)階段工作(zuò)提出了(le)明确的要求和安排。